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工程项目管理 同济大学
- 内容简介:
- 你想学习建设项目是如何策划和控制的吗？你知道开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)的具体含义和前沿吗？你渴望与国内外工程项目管理重量级专家面对面接触吗？加入我们，教你掌握工程项目管理核心知识体系，一同踏上探索工程项目管理之旅，开拓工程项目管理新疆域。
- 价格:
- 免费
课程介绍
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第101讲 《工程管理》英语怎样表达？ |
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第102讲 建设工程项目有什么特点？ |
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第103讲 《工程管理》和《工程项目管理》是两个相同的概念吗？ |
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第104讲 是不是工程项目管理仅属于承包商的管理范畴？ |
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第105讲 工程项目管理一些前沿研究的探讨 |
| 第1周 | 基础理论知识第1讲：工程项目管理概述 | 第106讲 关于我国建设工程监理的思考 |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第201讲 如何理解《组织论》是《工程项目管理》的母学科？ |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第202讲《组织论》作为一门学科，其主要研究对象什么？ |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第203讲 组织结构与组织结构模式 |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第204讲 管理任务分工与管理职能分工 |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第205讲 工作流程组织和工程项目结构 |
| 第1周 | 基础理论知识第2讲：项目管理的组织理论 | 第206讲 工程项目管理的组织结构与建设项目管理规划 |
| 第1周 | 案例与实务第1讲： The Past, Present and Future of Project Management | The Past, Present and Future of Project Management |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第301讲 项目控制的内涵与类型 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第302讲 项目目标控制基本理论 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第303讲 动态控制原理在进度控制中的应用 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第304讲 动态控制原理在投资控制中的应用 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第305讲 动态控制原理在质量控制中的应用 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第306讲 项目风险管理基本理论 |
| 第2周 | 基础理论知识第3讲：工程项目目标控制基本原理 | 第307讲 工程项目风险管理 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第401讲 项目策划的基本概念 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第402讲 环境调查和分析 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第403讲 项目定义与项目功能分析 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第404讲 项目经济策划 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第405讲 项目实施策划的工作内容 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第406讲 项目实施策划的目标分析和再论证 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第407讲 项目实施的组织策划 |
| 第2周 | 基础理论知识第4讲：工程项目策划 | 第408讲 项目实施的目标控制策划 |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第501讲 工程项目投资怎样构成 ？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第502讲 工程项目投资控制的含义？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第503讲 怎样理解投资控制的目标？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第504讲 应采用怎样的投资控制手段？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第505讲 谁对项目投资费用有影响？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第506讲 工程项目投资控制的重点在哪阶段？ |
| 第3周 | 基础理论知识第5讲：工程项目投资控制 | 第507讲 工程建设各阶段投资控制的任务？ |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第601讲 网络计划技术概述 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第602讲 双代号网络计划 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第603讲 双代号时标网络计划 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第604讲 单代号网络计划 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第605讲 单代号搭接网络计划 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第606讲 工程项目进度计划 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第607讲 工程项目进度计划的检查与调整 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第608讲 工程项目进度控制 |
| 第3周 | 基础理论知识第6讲：工程项目进度控制 | 第609讲 案例展示 |
| 第3周 | 案例与实务第2讲：上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 | 1 上海虹桥综合交通枢纽工程简况 |
| 第3周 | 案例与实务第2讲：上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 | 2 项目总控理论概述 |
| 第3周 | 案例与实务第2讲：上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 | 3 进度总控实践 |
| 第3周 | 案例与实务第2讲：上海虹桥综合交通枢纽工程进度总控 | 4 进度总控实践创新与总结 |
| 第4周 | 基础理论知识第7讲：工程项目质量和安全管理 | 第701讲 工程项目质量管理概述 |
| 第4周 | 基础理论知识第7讲：工程项目质量和安全管理 | 第702讲 工程项目的过程质量控制 |
| 第4周 | 基础理论知识第7讲：工程项目质量和安全管理 | 第703讲 工程项目安全管理概述 |
| 第4周 | 基础理论知识第7讲：工程项目质量和安全管理 | 第704讲 工程项目施工现场安全管理 |
| 第4周 | 基础理论知识第7讲：工程项目质量和安全管理 | 第705讲 工程项目环境管理 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第801讲 建设工程管理信息化 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第802讲 建设项目管理信息系统 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第803讲 建设项目信息门户 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第804讲 BIM技术的概念 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第805讲 BIM标准和实施规划 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第806讲 BIM技术的功能和应用 |
| 第4周 | 基础理论知识第8讲：工程管理信息化（计算机、网络平台及BIM在建设项目管理中的应用） | 第807讲 BIM应用效益和展望 |
| 第4周 | 案例与实务第3讲：Virtual Design & Construction - An Introduction | Calvin: Virtual Design & Construction- An Introduction |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第901讲 工程设计阶段的项目管理概述 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第902讲 设计任务的委托及设计合同管理 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第903讲 案例分析：交通银行总行办公大楼 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第904讲 工程设计阶段的目标控制 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第905讲 目标控制案例分析 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第906讲 设计协调 |
| 第5周 | 基础理论知识第9讲：工程设计阶段的项目管理 | 第907讲 工程设计阶段信息管理 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1001讲 什么是项目采购？ |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1002讲 项目采购的方式 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1003讲 建设项目采购的基本模式 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1004讲 施工平行发包 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1005讲 施工总承包模式 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1006讲 施工总承包管理模式 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1007讲 建设项目总承包 |
| 第5周 | 基础理论知识第10讲：工程采购阶段的项目管理 | 第1008讲 国际承发包模式发展展望 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1101讲 施工阶段的项目管理概述 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1102讲 工程施工准备工作 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1103讲 工程合同价款的约定与变更 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1104讲 工程价款结算 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1105讲 施工总平面图设计 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1106讲 单位工程施工平面图设计 |
| 第6周 | 基础理论知识第11讲：施工阶段的项目管理 | 第1107讲 工程竣工验收 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1201讲 设施管理基本概念 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1202讲 设施管理的范围和发展趋势 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1203讲 设施管理运营组织 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1204讲 设施管理外包 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1205讲 建筑物室内空间管理 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1206讲 现代空间的发展趋势 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1207讲 建筑物运行和维护内容 |
| 第6周 | 基础理论知识第12讲：项目运营管理 | 第1208讲 建筑物维护策略和运行分析 |
| 第6周 | 案例与实务第4讲：国际建筑业绩效管理的现状和实践 | 戴久坤博士：<国际建筑业绩效管理的现状和实践> |
| 第7周 | 案例与实务第5讲：中国2010年上海世博会工程建设项目管理 | 第1讲 世博工程建设管理面临的挑战与困难 |
| 第7周 | 案例与实务第5讲：中国2010年上海世博会工程建设项目管理 | 第2讲 三维视角的提出及内涵 |
| 第7周 | 案例与实务第5讲：中国2010年上海世博会工程建设项目管理 | 第3讲 一纲九册的出笼及对今后的借鉴 |
| 第7周 | 案例与实务第5讲：中国2010年上海世博会工程建设项目管理 | 第4讲 C3A技术的研发和应用 |
| 第7周 | 案例与实务第6讲：新时期施工管理的新问题 | 第1讲 |
| 第7周 | 案例与实务第6讲：新时期施工管理的新问题 | 第2讲 |
| 第7周 | 案例与实务第6讲：新时期施工管理的新问题 | 第3讲 |
| 第7周 | 案例与实务第6讲：新时期施工管理的新问题 | 第4讲 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 1 项目策划的概念 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 2 相关案例研究 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 3 设施功能与功能定位策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 4 设施规模与设施布局策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 5 设施区分与开发模式策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 6 项目公司治理模式策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 7 投融资模式策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 8 建设管理策划 |
| 第8周 | 案例与实务第7讲：重大基础设施建设项目策划----聚焦上海虹桥综合交通枢纽案例 | 9 运营管理策划 |
| 第8周 | 案例与实务第8讲：大型保障房项目建设管理创新与实践 | 1 我国保障房项目发展现状 |
| 第8周 | 案例与实务第8讲：大型保障房项目建设管理创新与实践 | 2 大型保障房项目建设管理理念创新 |
| 第8周 | 案例与实务第8讲：大型保障房项目建设管理创新与实践 | 3 大型保障房项目建设管理模式创新 |
| 第8周 | 案例与实务第8讲：大型保障房项目建设管理创新与实践 | 4 大型保障房项目建设管理技术创新 |
| 第8周 | 案例与实务第8讲：大型保障房项目建设管理创新与实践 | 5 大型保障房项目建设管理实践创新 |
| 第九周 | 案例与实务第9讲：基础设施项目群建设管理：长春市案例 | 第01讲.基础设施项目群建设管理的背景 |
| 第九周 | 案例与实务第9讲：基础设施项目群建设管理：长春市案例 | 第02讲.长春市基础设施项目群建设管理的现实挑战 |
| 第九周 | 案例与实务第9讲：基础设施项目群建设管理：长春市案例 | 第03讲.长春市基础设施项目群建设管理的问题分析 |
| 第九周 | 案例与实务第9讲：基础设施项目群建设管理：长春市案例 | 第04讲.长春市基础设施项目群建设管理的对策与实践 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第一讲：三峡工程概况 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第二讲：全生命周期的项目管理 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第三讲：三峡工程决策阶段的项目管理 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第四讲：三峡工程实施阶段的项目管理 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第五讲：三峡工程运行阶段的项目管理 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第2讲：三峡工程项目管理 | 第六讲：三峡工程项目管理的哲学思辨 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第1讲：哲学视野中的工程 | 第一部分：人与自然的关系 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第1讲：哲学视野中的工程 | 第二部分：对工程、科学、技术的认识以及它们之间的关系 |
| 第十周 | 工程管理创新与实践第1讲：哲学视野中的工程 | 第三部：工程模型的思考&工程的概念结构 |
| 第十周：第二部分 | 工程管理创新与实践第3讲：借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革 | 借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革（一） |
| 第十周：第二部分 | 工程管理创新与实践第3讲：借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革 | 借鉴国际经验推进建设管理的全面深化改革（二） |
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