“互联网+”时代的颠覆与创新 湖南大学

内容简介:
本课程主要探讨的是互联网进化行程和国家“互联网+”战略的行动路线。课程内容具体涉及到政府、产业、企业及个人层面的丰富案例。旨在帮助学员了解在“互联网+”时代经济运行的变化与社会、商业、管理模式创新。各讲作业的最迟提交时间为2017年12月20日,课程结束前开始学习都不会影响获取学分和证书!
价格:
免费
课程介绍
第一讲 互联网+时代 第一节 “互联网+“上升到国家战略 第一节 “互联网+”上升到国家战略
第一讲 互联网+时代 第二节 “互联网+” 新基础设施 第二节“互联网+”新基础设施
第一讲 互联网+时代 第二节 “互联网+” 新基础设施 物联网
第一讲 互联网+时代 第三节 “互联网+” 新生产要素 第一讲 第三节
第一讲 互联网+时代 第四节 “互联网+” 新分工体系 第一讲第四节“互联网+”新分工体系
第一讲 互联网+时代 第五节 “互联网+“时代:从价值链到价值环 第五节 “互联网+”时代 :从价值链到价值环
第二讲 互联网+时代的思维模式 第一节 案例:起点中文网 第二讲第一节
第二讲 互联网+时代的思维模式 第二节 80/20原则与长尾理论 第二节 80/20原则与长尾理论
第二讲 互联网+时代的思维模式 第三节 规模经济与范围经济 第三节 规模经济与范围经济
第二讲 互联网+时代的思维模式 第四节 构建长尾 第四节 构建长尾
第二讲 互联网+时代的思维模式 第五节 案例分析 第五节 案例分析
第二讲 互联网+时代的思维模式 第六节 应用拓展 第六节 长尾理论的拓展
第三讲 互联网+时代的商业模式 第一节 案例:滴滴出行 第一节
第三讲 互联网+时代的商业模式 第二节 平台商业模式 第二节
第三讲 互联网+时代的商业模式 第三节 激发网络效应 第三节
第三讲 互联网+时代的商业模式 第四节 跨越鸿沟 第四节
第三讲 互联网+时代的商业模式 第五节 案例分析 第五节
第三讲 互联网+时代的商业模式 第六节 应用拓展 第六节
第四讲 互联网+时代的发展模式 第一节 案例:电动汽车特斯拉 第一节 案例 电动汽车特斯拉
第四讲 互联网+时代的发展模式 第二节 延续性创新与破坏性创新 第四讲 第二节
第四讲 互联网+时代的发展模式 第三节 价值网络 第四讲 第三节
第四讲 互联网+时代的发展模式 第四节 创新者的窘境 第四讲 第四节
第四讲 互联网+时代的发展模式 第五节 案例分析 第四讲 第五节
第四讲 互联网+时代的发展模式 第六节 应用拓展 第四讲 第六节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第一节 案例:360免费杀毒 第五讲第一节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第二节 火箭式创业与精益创业 第五讲 第二节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第三节 最小化可行产品 第五讲 第三节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第四节 微创新 第五讲第四节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第五节 案例分析 第五讲 第五节
第五讲 互联网+时代的管理模式 第六节 应用拓展 第五讲第六节
第六讲 互联网+时代的客户价值 第一节 案例:小米手机 第一节 案例:小米手机
第六讲 互联网+时代的客户价值 第二节 消费者主权 第二节 消费者主权
第六讲 互联网+时代的客户价值 第三节 SoLoMoPe 消费族群 第三节 SoLoMoPo消费族群
第六讲 互联网+时代的客户价值 第四节 SIVA理解消费者的新框架 第四节 SIVA理解消费者的新框架
第六讲 互联网+时代的客户价值 第五节 案例分析:小米手机 第五节 案例分析:小米手机
第六讲 互联网+时代的客户价值 第六节 应用拓展 第六节 应用拓展
第七讲 互联网+时代的价值创造 第一节 案例:海尔 第一节
第七讲 互联网+时代的价值创造 第二节 微笑曲线 第二节
第七讲 互联网+时代的价值创造 第三节 C2B :从消费者到企业 第三节
第七讲 互联网+时代的价值创造 第四节 工匠精神 第四节
第七讲 互联网+时代的价值创造 第五节 案例分析:海尔 第五节
第七讲 互联网+时代的价值创造 第六节 应用拓展 第六节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第一节 案例:荣昌e袋洗 第一节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第二节 O2O 第二节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第三节 分享经济 第三节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第四节 大数据 第四节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第五节 案例分析:荣昌e袋洗 第五节
第八讲 互联网+时代的价值传递 第六节 应用拓展 第六节
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