ACCA 财华国际 P5

P5《高级业绩管理》是F5《业绩管理》的后续课程，同时也涉及P3《商业分析》的战略层和经营层上的计划。大纲分为六大部分，主要考察：1. 管理会计作为一种计划和控制绩效的约束手段，在战略目标设定、监督和控制下的战略角色;2. 外部因素对战略管理问题的影响，例如：宏观经济、财政、市场和环境因素对业绩的影响;3. 在经营层面上，业绩评价系统和它们的设计存在的问题;详细